domingo, 29 de abril de 2012

Identificar oportunidades de negocio

Como primer parámetro debemos saber ¿de donde surgen las ideas de negocio? indagando en algunos casos de éxito se identifica que la idea de negocio fue enmarcada en una necesidad sentida de satisfacer un requerimiento de un grupo de personas. A partir de ese momento el emprendedor busca en su entorno cual es el eslabón de la cadena de valor que no esta cumpliendo con los requerimientos del cliente para de esta forma sumergirse en él, e identificar posibles oportunidades de negocio.

La cadena productiva esta esta integrada por varias cadenas de valor (varios proveedores), ellos entregan productos o servicios para llevar al consumidor un producto o servicio mas elaborado.

Antes de dar algunos tópicos que permitirán identificar oportunidades de negocio debemos entender cuales son los eslabones que conforman la cadena productiva de un producto o servicio.


Investigación: Etapa donde se conoce que es lo que no satisface al cliente o que requiere.

Desarrollo: Análisis, Diseño e implementación de producto o servicio, teniendo en cuenta la etapa de adquisición de materias primas.

Comercialización: marketing y distribución de los productos y servicios.

Posventa: estrategias que permite tener al cliente satisfecho y comprando nuestros productos.

Una primera forma de encontrar oportunidades de negocio es desglosar cada eslabón de la cadena productiva, en partes, por ejemplo: tomar el eslabón de desarrollo:

- Compra materia prima
- Transporte centros de acopio
- Selección elementos
- Análisis de necesidades
- Diseño del producto
- Implementación.

En cada una de esta partes se puede identificar procesos de negocio que necesitan de recursos tanto materiales como humanos, y es allí donde se identifican las oportunidades de negocio en productos o servicios.

Una segunda forma de encontrar ideas de negocio es inyectándole innovación a los productos o servicios ya creados o dando solución a nuevos problemas.

Una tercera forma es buscar ideas en la estrategia de franquicias, que permite, basados en una marca, incubar una idea de negocio, algunas web de franquicias son: www.100franquicias.com,  www.tormo.com.co, www.franquiciashoy.es/, entre muchas.

Una Cuarta forma es apalancandonos en proyectos gubernamentales, los cuales nos dan expectativas amplias de como lograr éxitos con nuestros proyectos, recuerden que el gobierno no da puntada sin dedal, es como en este momento esta un Programa de Transformación Productiva el cual presenta 12 sectores productivos que permiten identificar infinitas oportunidades de negocio. aqui algunas de ellas.

1 Producción energía limpia 51 Turismo de salud
2 Distribución de productos gaseosas 52 Hotel ecológico
3 Transporte canino 53 Ecología en el web
4 Escuelas caninas 54 software de movimiento
5 Galpones de pollos y gallinas 55 Asesoría suscripción de patentes
6 Compraventa de Huevos 56 Servicios de información legal
7 fabricación de autopartes57 Accesorias sistema zero (pedagogia)
8 fabricación de rines de alumino 58 seminarios de emprendimiento
9 capacitación mantenimiento de automóviles 59 seminarios preparación para la pensión
10 Software de gestión para bibliotecas60 Conformación de equipos altamente efectivos
11 Impresión de libros 61 Confección elementos deportivos
12 Diseños materiales universitarios  62 mantenimiento zonas agrícolas
13 Fabricación tintas ecológicas 63 Investigaciones en productos florales
14 Implementación call center 64 asesoría en gestión de proyectos
15 Cultivos de camarón 65 tratamiento de carne bovina
16 Cultivos de cachama66 Pulpa de fruta orgánica
17 Cultivos de trucha 67 Software dispositivos móviles
18 Agencia de modelos 68 Estaciones de servicio energía eléctrica
19 Centro de sky 69 Viajes románticos aéreos
20 Importación de algodón 70Clínicas veterinarias
21 Fabricación textil 71 Fabricación de bicicletas en guadua
22 fabricación de chocolates 72 Asesorías planeación estratégica
23 Alcancia virtual 73 fabricación lociones frutales
24 Compra y venta de repuestos 74 Asesoría en propiedad horizontal
25 Administración dineros multinivel 75 Franquicia de subway 
26 Programación neurolinguistica 76 franquicia de mimos
27 fabricación elementos eléctricos 77 Fabricación productos del huevo
28 Software generación de poemas 78 Restaurante comida orgánica
29 Software diseño gráfico industrial 79 Mantenimiento de elementos médicos
30 Gimnasio canino 80 Mantenimiento elementos hoteleros
31Motel canino81Recreación ecológica
32 Instrucción profesional canina 82 Ciudad extrema (ecológica)
33 Turismo de mascotas 83 Modelo de software evaluación franquicias
34 Sala de velación 84 Fabrica de software
35 Reciclaje computacional 85 Videos gimnasia pasiva
36 Marketing 86 Programa de tecnificación climática
37 Instrucción profesional canina 87 Sistemas de información relación de parejas
38 Reciclaje celular 88 Atención de eventos
39 Mantenimiento equipos gráficos 89 Outsorcing atención al cliente
40Auditoria Calidad de empresas 90 Microcréditos
41 Fabricación accesorios de cuero 91 Turismo extremo
42 Transporte de materiales reciclados 92 Aseo domiciliario
43 Transporte individual vigilado 93 Cosmética en tu casa
44 Planta tratamiento sangre sacrificio animal 94 Instalación casas inteligentes
45 Embutidos de pescado 95 Inteligencia de negocios
46 Investigación derivados del pollo 96 Pesca deportiva
47 Distribución productos eléctricos 97 Agencia de Marketing
48Oficina de valoración de productos 98 Escuela de emprendimiento para niños
49 Mantenimiento de redes de datos 99 Escuela deportiva
50 Administración propiedad horizontal 100 Administración productos de multinacional

lunes, 23 de abril de 2012

Plan de Negocios

Qué es?

Es un sistema de planeamiento estratégico documentado que permite definir el norte de proyecto, y entregando a quien lo observe una descripción muy clara de lo que el emprendedor quiere alcanzar

Para qué sirve?


Define dos aspectos importantes para su puesta en marcha:
1. viabilidad económico financiera.
2. primera imagen de la empresa ante sus posibles inversionistas.


Que incluye?

  • Visión y misión del proyecto.
Información clara de que es lo que se desea alcanzar con el proyecto, especificando los aspectos de relevancia,como ubicación, posibles clientes, aporte a la sociedad.
  • Análisis DOFA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas)
  • Objetivos Generales (Corto, mediano y largo plazo)
  • Estrategia General. (Como voy a alcanzar los objetivos)
  • Plan de acción (Marketing)
  • Plan de Producción (tecnología y su innovación)
  • Plan de Desarrollo de Productos. (Satisfacción del cliente)
  • Plan de personal, legal y organizacional. (Talento Humano, entorno)
  • Plan Financiero (Estudio de mercado, inversiones, ingresos, egresos, ganancias)
  • Conclusiones (Dando a conocer los riesgos)


Material de apoyo:
http://www.myownbusiness.org/espanol/s2/
http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_negocio
http://www.slideshare.net/granjefe2804/plan-de-negocios-3270457
http://lac.smetoolkit.org/lac/es/content/es/793/C%C3%B3mo-crear-un-plan-de-negocios-eficaz
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/No9/Plan%20de%20negocios.htm
http://trujillosoft.blogspot.com/2010/12/generador-de-modelos-de-negocio.html

Modelo Plan de Desarrollo Caso Presidencial Colombia 2025

jueves, 19 de abril de 2012

Cambios...

Desde el 14 de Abril del 2012, inicie cambios en mi vida, deseo que mi plan A se convierta en plan B, y pertenecer al mundo de los D.